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飛友，始創(chuàng)于1993年，是國內(nèi)早期從事學(xué)前教育裝備的集團(tuán)化制造企業(yè)?，F(xiàn)擁有溫州、杭州、蘇州、九江六大制造基地，在職員工800余人，擁有近13萬平方米的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房。

2020年04月14日

兒童游樂場(chǎng)疫情過后的發(fā)力方向

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1、舉辦競(jìng)技比賽：比賽為孩子提供了更加有挑戰(zhàn)性的玩樂體驗(yàn)，設(shè)置豐富的獎(jiǎng)品以鼓勵(lì)小朋友重復(fù)消費(fèi)。展現(xiàn)玩樂形式更加多樣化，目標(biāo)客戶更加精細(xì)化，為門店增加了可貴的新的收入來源，也為品牌超越其它同行，形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2020年我們雙方會(huì)繼續(xù)進(jìn)行這方面的探索，在各自的場(chǎng)景和渠道中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流成果。

2、線上宣傳營銷,作為一個(gè)線下門店，在同一地段、同一景區(qū)做出比同行更高的到店客流與消費(fèi)金額，除了門店的基礎(chǔ)宣傳外，營銷的差距可能就在于是否做好線上的自媒體持續(xù)性推廣，及私域流量轉(zhuǎn)化方面。因此我們都打算在這個(gè)方面深入學(xué)習(xí)與挖掘線上營銷的潛力。

3、促進(jìn)二次消費(fèi)與增值服務(wù),兒童游樂場(chǎng)本來就是低頻消費(fèi)場(chǎng)景，作為配套的兒童游樂設(shè)施也很少能夠在二次消費(fèi)促進(jìn)方面有所建樹。無動(dòng)力設(shè)備具有較強(qiáng)的互動(dòng)性、安全性、親子性，因此如何研發(fā)設(shè)計(jì)出滿足游客個(gè)性化是兒童游樂場(chǎng)的經(jīng)營重點(diǎn)。專注于開發(fā)與小朋友、家庭生活息息相關(guān)的游樂主題，父子之間、家庭之間互動(dòng)性較強(qiáng)的游戲供孩子選擇。

兒童游樂場(chǎng)疫情過后的發(fā)力方向